Coaching Master Praticien Professionnel

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Formation Coaching Master Praticien Professionnel

Le coaching professionnel est un mode d’accompagnement dans lequel un coach propose des outils, méthodes, et questions pour aider le coaché à atteindre un ou plusieurs objectifs professionnels.

Horaires & Durée

15 jours

Public cible

Managers, Directeurs, Responsables et Cadres, Chefs d’équipes…etc

Frais

Prix H.T. : 5690 $

Dates

Suite cursus

Méthodes Pédagogiques
  • Techniques d’écoute, de questionnement et de communication

  • Utilisation d’outils, concepts et méthodes spécifiques par coach certifié (PNL, AT, PCM, 360 feed-back, EDP, etc.)

  • Strict respect de la déontologie propre au coaching : professionnalisme, éthique, respect, confidentialité et intégrité

  • Auto évaluation préalable en amont de la formation

  • Évaluation des acquis en fin de formation

Exercices :

Plusieurs applications seront abordées pendant la formation

Objectifs Pédagogiques

Un coach a pour mission de soutenir le coaché dans les différentes étapes de sa carrière professionnelle. Par exemple, faire appel à un coach peut être très efficace pour préparer un entretien d’évaluation, une réorientation professionnelle ou bien accéder à un nouveau poste.

Le coach doit ainsi être un appui dans des moments de prise de risque, d’affirmation de soi au travail et de prise de responsabilités. S’il peut se montrer critique face au coaché, c’est avant tout pour l’encourager à progresser.

Le but, c’est que ce soit aussi bénéfique pour l’entreprise : le coaching doit permettre au coaché d’aligner ses objectifs avec ceux de son organisation.

Programme - 15 jours

 

Coaching de Ressources Humaines

Le coaching est un accompagnement effectué par un coach sur une personne ou un groupe, dans le but de l’aider à atteindre ses objectifs professionnels. Le coaching en ressources humaines permet donc d’optimiser tous les processus «Ressources humaines» au sein de l’entreprise.

 

Coaching de Transition

Le coaching de transition, un moyen de vous accompagner dans vos périodes de changement

Le coaching de transition permet de prendre du recul, revisiter son histoire professionnelle, prendre davantage conscience de son processus de construction identitaire, donner du sens aux différentes étapes en mettant en lumière le fil rouge de sa carrière.

COACHING DE MANAGER

  • Boite à outils du manager

La pratique du coaching-management est une activité courante lorsque l’on a besoin de renforcer l’efficacité d’un dirigeant. Grâce à ces séances d’accompagnement, les managers pourront améliorer leur efficacité, leurs compétences relationnelles, le coach de management aide le chef d’équipe à exceller dans l’exécution de ses diverses missions. Pour devenir manager, la meilleure solution consiste à se faire accompagner. En cas de difficultés, le manager doit oser chercher de l’aide en sollicitant son mentor afin d’obtenir de précieux conseils. Le coaching-management aide le dirigeant à assumer pleinement sa position hiérarchique tout en incitant son groupe à se surpasser.

 

COACHING D’EQUIPE

  • Outils Contextuels
  • Outils Structurels

Le coaching d’équipes est l’accompagnement d’une équipe professionnelle dans le but d’acquérir un savoir faire relationnel au delà de ses compétences techniques, maitriser les outils pour mobiliser les actions individuelles et collectives autour d’objectifs communs et d’intégrer la communication comme méthode d’influence sur le «mieux faire »,…

 

La CULTURE d’entreprise dans le cadre du coaching d’équipe

Le concept de culture d’entreprise sert à positionner une image de marque véhiculée par la dimension multiculturelle, la politique sociale, , la relation client, l’engagement écologique ou humanitaire, etc.

Il est très utile de formaliser la réflexion sur les cultures d’entreprise.

 

COACHING STRATÉGIQUE

Le coaching stratégique s’adresse aux dirigeants de TPE et PME qui souhaitent définir ou redéfinir leurs stratégie, vision de l’entreprise et priorités.

Le coaching stratégique vise à accompagner les dirigeants de petites structures à définir leurs priorités, à formaliser leur vision et à identifier leur stratégie.