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Formations PNL & Coaching
Certifications PNL & Coaching
++ 80 séances de Coaching Le Directeur des Ressources Humaines assume la responsabilité et a le privilège de mettre en place le développement des talents dans son organisation
La direction des Ressources Humaines est l’un des piliers majeurs du fonctionnement efficace de l’entreprise.
Elle fixe les objectifs professionnels de développement de carrière et mandate les coachs en entreprise.
Définition Coaching de Ressources Humaines
Le coaching est un accompagnement effectué par un coach sur une personne ou un groupe, dans le but de l’aider à atteindre ses objectifs professionnels. Le coaching en ressources humaines permet donc d’optimiser tous les processus «Ressources humaines» au sein de l’entreprise.
Horaires & Durée
03 jours
Public cible
Toute personne travaillant ou vise travailler dans le service de la direction des Ressources Humaines : aux responsables RH, aux responsables formations, aux consultants RH ou à tous ceux qui occupent des postes importants au sein du département RH.
Frais
Prix H.T. : 790
Dates
- 11-13/10/2022
- 22 – 24/11/2022
Faire appel à un coach en entreprise : Problématique
Tous les cadres dirigeants de l’entreprise devraient pouvoir bénéficier d’un coaching professionnel :
- l’équipe de direction,
- le conseil d’administration,
- le comité de direction
Pour mieux cerner les difficultés rencontrées par les employés et les partenaires sociaux. La prise en compte du collectif va fédérer les équipes et développer l’intelligence relationnelle, l’agilité managériale et l’évolution professionnelle de l’équipe et de chacun de ses directeurs.
Les équipes RH jouent un rôle clé dans une crise pour garantir la clarté et la cohérence, mais les messages clés ainsi que la stratégie de gestion de crise et la communication qui en découle doivent impérativement venir du sommet de la hiérarchie. Le PDG ou le Directeur Général sera rassuré s’il peut confronter sa stratégie avec un tiers externe qui l’amènera à prendre et à assumer des décisions difficiles.
Objectifs
A la fin de la formation, le participant (La Direction des Ressources Humaines) a la capacité de :
- Identifier les problèmes rencontrés au cours de leur fonction,
- Comprendre les enjeux et à proposer une « contre-mesure ».
- Etre autonome dans la compréhension de ses difficultés
- Comprendre son rôle dans les projets d’entreprise
- Proposer des décisions stratégiques telles que le recrutement, la rémunération, les formations, l’administration du personnel, etc.
- Assister aux entretiens: d’absentéisme, de recrutement….
- Accompagner les salariés (via un consultant) afin de favoriser un rendement optimal de ces derniers (pour les directeurs et les manager puissent développer leurs compétences de leader principalement).