Formation – Pratiquer l’entretien de recrutement

18 jours – 104 h || 02 jours: préparation et évaluation • 06 Weekends : vendredi (AM)- samedi et dimanche -

Les professionnels des RH, de la communication interpersonnelle, de l’accompagnement au changement

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Formation Pratiquer l'entretien de recrutement
Horaires & Durée

03 jours

Public cible
  • Chargé(e) du recrutement.
  • Responsable du recrutement.
  • RRH, Responsable du développement RH.
  • Manager et toute personne amené(e) à recruter.
Frais

Prix H.T: 790 $

Pré-requis
  • Aucun.
Objectifs
  • En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d’écoute, en s’entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l’entretien de recrutement.

  • Cette formation propose de nombreuses simulations et jeux de rôle pour un apprentissage au plus près des situations de travail. 

  • Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Programme

Introduction:

  • Simulation : L’entretien de recrutement perçu par le candidat.
  • Un diagnostic pour identifier mes critères de recrutement, un premier outil pour définir le poste et le profil à recruter.

1 – Situer les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Connaître les étapes d’un recrutement.

Mise en situation: Quiz juridique sur le recrutement.

2 – Préparer et structurer ses entretiens

  • Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Se doter d’une structure type d’entretien.

Mise en situation: Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.

3 – Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute :
    • identifier les différents types de questions et leur pertinence ;
    • savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ;
    • s’entraîner à la reformulation.

Mise en situation: S’entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.

4 – Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Identifier les phénomènes qui troublent notre jugement.

Mise en situation: Réaliser son autodiagnostic d’écoute et identifier ses points de progrès.

5 – S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.

Mise en situation: Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l’entretien de recrutement.

6 – Vérifier les compétences clés en entretien

  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.

Mise en situation: Appliquer le modèle de questionnement.

7 – Décider et choisir

  • Prendre des notes.
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
  • Rédiger un compte-rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat.

Mise en situation: S’entraîner à la prise de notes à partir d’une vidéo de recrutement.