Formation – Les 7 meilleurs techniques pour avoir plus d’impact sur le personnel (PNL)

18 jours – 104 h || 02 jours: préparation et évaluation • 06 Weekends : vendredi (AM)- samedi et dimanche -

Les professionnels des RH, de la communication interpersonnelle, de l’accompagnement au changement

Formations Communication

Formation Les 7 meilleurs techniques pour avoir plus d’impact sur le personnel (PNL)

La souplesse est la capacité à s’adapter aux autres en prenant en compte leurs modes de communication pour mieux faire passer ses messages. Des techniques sont nécessaires pour y parvenir. Cette formation à ces techniques PNL s’avère très efficace en situation professionnelle.

Horaires & Durée

04 jours

Public cible

Cadre dirigeant, manager, manager-coach, cadre et chef de projets qui ont besoin de rendre leur communication plus percutante

Frais

Prix H.T: 950 $

Pré-requis

Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices

Objectifs

Développer son impact personnel
Mieux faire passer ses messages
Atteindre des objectifs de communication bien préparés
Influencer positivement

Programme

ÉTABLIR LA RELATION AVEC SUCCÈS

Entrer en contact avec justesse
Écouter le rythme de la communication
Entretenir la communication par « la synchronisation non verbale »
Mise en situation et apport théorique

S’AJUSTER AUX RESSENTIS ÉMOTIONNELS DE L’AUTRE

Être attentif à son interlocuteur par « la calibration »
Prendre en compte les réactions de l’autre
Reconnaître les 6 émotions de base sur photos

COMMUNIQUER AU DIAPASON

Entrer dans le monde de l’autre grâce au » V.A.K.O. »
Jouer sur les registres de communication préférés
Étude de cas : décrire une situation dans les différents canaux de perception

DIALOGUER EN SOUPLESSE AVEC SON INTERLOCUTEUR

Communiquer en harmonie par « la synchronisation verbale »
Écouter en profondeur grâce à « l’écoute active »
Poser les questions pertinentes avec « le métamodèle »
Mise en application des 3 techniques

PRÉSENTER POSITIVEMENT SES IDÉES

Prendre en compte les valeurs de son interlocuteur
Traiter les objections par « le recadrage »
Entraînement au recadrage sur des situations professionnelles

BÂTIR SON SCÉNARIO DE COMMUNICATION INTERPERSONNEL

Élaborer « son objectif » de communication
Imaginer ses communications réussies
Visualisation et cas concret sur objectif réel