La prévention des risques psychosociaux est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Au plus près des équipes et des collaborateurs, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite.
Horaires & Durée
02 jours
Public cible
Tout manager d’équipe.
Frais
Prix H.T: 650 $
Pré-requis
- Aucun.
Objectifs
Cette formation vous propose des moyens concrets pour faire face aux obligations juridiques, développer une vigilance opérationnelle et agir de façon adaptée.
Anticiper les situations à risque.
Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risque.
Agir rapidement face aux situations déclarées.
Programme
1 – Repérer les situations à risque chez un collaborateur
- Reconnaître les « irritants » et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
- Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
- Identifier les signes d’épuisement professionnel.
- Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
2 – Repérer les causes des RPS pour agir
- Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
- Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
- Distinguer les 3 niveaux de prévention pour agir avec pertinence.
- Communiquer pour créer des relais d’alerte.
3 – Assurer ses rôles de prévention et d’alerte
- Adopter une réponse managériale adaptée : Agir, écouter, alerter.
- Prendre le temps de l’écoute et du soutien individuel.
- Communiquer vers les relais de soutien : RH, référent RPS.
- Être attentif aux situations de RPS en tant que manager et individu.