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Formations PNL & Coaching
Certifications PNL & Coaching
++ 80 séances de Coaching 18 jours – 104 h || 02 jours: préparation et évaluation • 06 Weekends : vendredi (AM)- samedi et dimanche -
Les professionnels des RH, de la communication interpersonnelle, de l’accompagnement au changement
Ce stage d’initiation à la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg vous permettra de mettre de la conscience sur votre propre « écologie personnelle et relationnelle ». Vous vous entraînerez à la pratique de la CNV
Horaires & Durée
02 jours
Public cible
Ce stage s’adresse à toute personne souhaitant être sensibilisée aux techniques de communication pour rester positive en toutes circonstances.
Frais
Prix H.T: 450 $
Pré-requis
Aucune connaissance particulière
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les obstacles à la communication coopérative
- Clarifier ce qui se passe en soi S’exprimer pour augmenter ses chances d’être entendu
- Ecouter sans s’effacer, s’exprimer sans agresser
- Transformer les désaccords en opportunités de dialogue
Programme
Comprendre les leviers de la Communication NonViolente (CNV)
- Identifier les freins d’une communication coopérative : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétations…
- Expérimenter en quoi l’intention et l’attention sont essentielles dans la communication.
- Définir la Communication NonViolente.
- Appréhender le processus de la CNV en 4 étapes.
- Transformer les obstacles en opportunités de communication coopérative.
Exercice
Mises en pratique des 4 étapes du processus de la CNV.
Prendre en compte ses émotions et ses besoins pour « parler vrai »
- Oser accueillir ses émotions, même en contexte professionnel.
- Clarifier ses besoins, et les distinguer des stratégies de communication.
- Traduire ses jugements en sentiments et en besoins.
- Exprimer une demande : retrouver le pourvoir d’agir.
Mise en situation
Apprivoiser le processus de la CNV, dans des cas concrets avec ou sans lien de subordination : réunion, point étape de projet.
Créer et renforcer la bienveillance dans ses relations interpersonnelles
- Développer sa qualité de présence et son assertivité.
- Maîtriser l’écoute empathique pour clarifier ses messages et mieux comprendre ceux de ses interlocuteurs.
- Expérimenter ce qu’est réellement l’empathie, avec soi-même (auto-empathie) et avec l’autre.
- Transformer la critique de l’autre contre soi comme une opportunité de dialogue.
Mise en situation
Pratiquer l’empathie et développer la confiance.
Renforcer la coopération et se faire entendre
- Renforcer la connexion à l’autre, avant de passer à une demande d’action.
- Trouver les conditions nécessaires pour que sa demande soit entendue.
- Exprimer et oser demander une appréciation.
Jeu de rôle
Entraînement à la Communication NonViolente, en se focalisant sur l’intention et l’attention, dans des situations professionnelles apportées par les participants.